如何宣传夜场招聘机会，让更多人员参与？

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这很可能是招聘过程中需要大量工作的部分。这是申请人的技能和个性将被测试和评估的地方，以确定他们是否适合工作及其描述。

　　初步筛选。通常情况下，特别是在大型组织中，一个空缺职位将从候选人那里收到数百到数千个申请。在理想的世界中，招聘经理能够采访他们中的每一个都是有益的。然而，这也是不切实际的，而且非常乏味。不太可取，特别是如果组织在最短的时间内需要人力资源。因此，需要缩短候选人名单，这是通过初步筛选来完成的。通常，这是通过提交的简历并仅选择那些能够达到最低资格的简历来进行的。这可能会缩短申请人名单，留下更易于管理的数字。

　　初次面试。能够通过初步筛选的候选人现在将接受初次面试。在大多数情况下，初次面试是通过电话完成的。有些人还通过互联网连接通过视频进行采访。通常是基本面试，这可能涉及候选人被问及评估或评估他们的基本技能和与开放职位相关的各种个人特征的问题。

　　进行各种招聘测试。招聘经理可以对候选人的技能以及他们如何使用这些技能和才能进行测试。通常采用的其他测试是行为测试和人格评估测试。

　　最后的采访。通常取决于工作候选人的数量，以及招聘经理和高级管理人员的偏好，可以进行一系列访谈，逐步缩小候选人名单。这种情况可能会持续到公司最终提出候选人候选人名单，这些候选人将接受最后的面试。通常，最终面试需要候选人和招聘经理以及组织的其他成员之间进行面对面的会面。最高管理层甚至可能参与最终面试，具体取决于将填补的工作或职位。

　　选择。在这个阶段，招聘经理，人力资源代表和参与该过程的组织的其他成员聚在一起，最终在接受最终面试的候选人中进行选择。在讨论过程中，考虑的事项是：

　　能够进入筛选过程最后阶段的候选人的资格

　　最终候选人所受的评估和访谈结果

　　如果他们对候选人一致决定将提供这份工作，那就不会有问题。如果意见不一，大多数将占上风。

　　如果他们没有做出决定，可能需要重新开始招聘流程，直到他们能够做出让每个人都满意的决定为止。